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中国马拉松运动员亚运会历史性夺金 马拉松是如何“拉”动一座城的

编辑:谭悦2023-10-07 09:07内容来源:深圳晚报

新闻提要

杭州亚运会马拉松比赛是田径项目的压轴大戏,金牌得主是深圳人非常熟悉的选手——何杰,2022年深圳马拉松冠军

深圳新闻网2023年10月7日讯(深圳晚报特派记者 林炜航 实习生 黄南)杭州亚运会马拉松比赛是田径项目的压轴大戏,金牌得主是深圳人非常熟悉的选手——何杰,2022年深圳马拉松冠军。用时2小时13分02秒,何杰为中国拿到亚运会历史上第一枚马拉松金牌。

从2015年马拉松比赛审批制度取消以来,国内马拉松赛事“井喷式”发展,为专业选手提供了更多参赛机会,从赛事中逐渐积累经验、提升能力,何杰就是受益者之一。同时,“跑完一场马,爱上一座城。”近年来,马拉松赛事增多产生了巨大经济效益,成为许多城市品牌运营的精彩一笔,这些投入的成果也在这枚亚运会金牌上绽放。

经济账

衍生收入相当可观

举办城市马拉松赛事的经济效益被各大城市看中,为马拉松竞技的发展提供了动力。目前马拉松赛事一般以官方主办、专业赛事公司承办的模式运作。马拉松赛事的收入分为直接收入和衍生收入两部分。

直接收入有转播权、赞助商和报名费等,其中赞助商收入是直接收入的主要来源,比如2019年的长沙马拉松,超过20家赞助商让这次赛事的直接经济效益达到了1.28亿元;衍生收入有纪念品、酒店、交通、鞋服装备等。

相关数据显示,与直接收入相比,衍生收入部分更为可观。上海国际马拉松是国内首个国际田联白金标赛事,是中国马拉松获得的最高标准,意味着比“金标赛事”具备更高的办赛标准和服务质量,每年都吸引着数万跑者来到上海参赛。

2019年,上海国际马拉松赛带来直接经济效益3.28亿元,间接经济效益达11.45亿元,税收收入6794.09万元。2020年,虽受疫情影响,上海马拉松依旧带来4943万元的直接经济效益,相关产业拉动效应达1.4亿元。

为了扩大影响力并让更多人参与进来,上马在2020年首次尝试举办线上跑,并拓展到上马系列赛其他路跑赛事中,号召全国各地热爱马拉松的跑者以云上约跑的形式加入上马大家庭。去年,上马线上跑以品牌合作的方式,扩大了线上跑参赛人群,为跑者创造了更多体验路跑的平台。

形象账

因跑步爱上一座城

很多城市把办马拉松作为城市宣传的窗口,通过路线设置,不仅可以让来自各地的参赛选手置身其中感受城市魅力,也能让关注比赛的观众跟随视频画面欣赏体验城市变迁。一步一景,马拉松也就成了现代城市的“好导游”。这些城市马拉松赛事的举办,也为马拉松运动发展营造了良好的氛围与群众基础。

以杭州马拉松为例,比赛起点为杭州黄龙体育中心,终点设置在亚运会的主体育场“大莲花”,沿途经过北山街、杨公堤、之江路,遍赏西湖和钱塘江两岸美景。在国内,同样具有地域代表性的,还包括沿着海岸线奔跑的厦门马拉松,以及奔跑在古城墙上的西安城墙马拉松等。

在国内,厦门也因为马拉松赛事而变得更为人熟知。厦门国际马拉松赛从2003年开始办赛,自2007年底起,曾连续13年获得“国际田联路跑金标赛事”认证,连续获得中国田协“金牌赛事”认证。厦门先后被中国田径协会授予“中国马拉松突出贡献奖”和“马拉松城市”称号。“跑步爱上一座城”,这句厦门国际马拉松的口号在跑友当中传播甚广。

数据显示,20年来厦门马拉松累计有72万人次参赛,同时吸引众多境内外游客前来观赛和旅游,带动餐饮、住宿、旅游等行业经济效益。《2021年厦门市体育产业发展状况调查报告》显示,厦门马拉松近20年给城市带来的综合经济效益累计达44.9亿元,品牌价值累计达22.93亿元。

新花样

借鉴成功案例提升影响力

赛事为城市赋能,近年来,马拉松赛事玩出了更多新花样,让跑者深度参与到马拉松大派对中。北京马拉松就是这样一场大派对。

2023年北马将于10月29日开赛,赛事报名已早早结束,但是组委会没有停下步伐:他们策划了一场独特的美食节,为参赛选手提供一次难忘的体验。

这场美食节的主题是“跑者的能量补给站和赛后福利”,可以为参赛选手提供各种美味的食物和饮品。除了传统的中国美食外,还有来自世界各地的特色佳肴。此外,活动还将设置各种互动环节,如烹饪比赛、食品评价等,让参赛者感受到运动的乐趣。

本次活动与40余家北京老字号美食和全国知名餐饮品牌合作,覆盖北京4大核心商圈,超过300家门店餐厅线下参与。“北马美食节”通过“体育+美食”等活动的宣传和推介,将参赛跑友和其他消费者引流至北京各大商圈,在满足参与者“赛、食、购”需求的同时,为商圈增添活力。

近年来,随着马拉松经济不断成熟,形成了更完善的产业链,国内马拉松赛事可以借鉴更多成功的方法,让赛事变得更受欢迎。香港渣打国际马拉松的运营模式值得探究。这项赛事从2005年开始得到了香港特区政府大型体育活动事务委员会认可,成为“M”品牌赛事。“M”品牌的由来是香港特区政府为了扶持更多的大型体育活动,专门由大型体育活动事务委员会在2004年11月设立的。

这种发展模式通过整体品牌文化进行资源整合、更好地打造不同城市的运动个性,统筹兼顾好各个项目,形成合力,并且运营高效有质量。通过“M”品牌的推广,许多大型赛事活动往往举一城之力,在资金和人力上投入了巨大力量,在短时间内形成了非常强大的影响力。

[编辑:谭悦]

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