防控疫情系列评论之三十三
深网评论员 梁煖
深圳的复工复产之路备受瞩目。2月7日，深圳发布了应对疫情支持企业共渡难关若干措施，以最大力度支持企业复工复产。3月11日，被誉为优化营商环境深圳“一号改革工程”的《深圳市2020年优化营商环境改革重点任务清单》发布，涉及14个重点领域，210项具体改革举措，继续大力笔擦亮深圳“最优营商环境”的金字招牌。
把失去的时间补回来，把宝贵的时间追回来，深圳通过各个方式为企业纾困解难。当然，内因是决定事物发展的决定性因素。企业危与机转化最重要的因素，来自企业从内部生成的顽强生命力。面对新冠肺炎的影响，作为主体的企业必须迎难而上、化危为机。
制“米”下锅、换“路”超车、触“电”拓市……在新华社的一篇报道中，一些深圳企业凭着“独门绝技”走上“复苏”之路。疫情既是挑战也是机会，“开启共享员工模式”、“转向按库存物料开展生产”、“开辟线上订货渠道”，报道中，这些深圳企业从人力资源和供应链的问题入手，解决了自身复工复产中的难点痛点。“时间就是金钱，效率就是生命。”传承这一基因的深圳企业，正在主动作为、有效作为、精准作为。
补偿性消费报复性消费等需求侧的暴发，催生无人配送、在线消费、宅经济等新生事物的出现。受疫情影响，深圳不少企业从“勉强应对”到“华丽转身”，为挖掘业态新潜力提供了不少新思路。可以看到，深圳大型商场、购物中心将主战场从线下转至线上，瞄准“宅经济”打造“云逛街”商业模式，开启全员“云导购”，不到店也能“买买买”，收到了显著实效。危机中蕴含着机遇，最重要的还是要企业自己先动，才能在撬动未来发展的节点，迎来属于自己的春天。
霜重色愈浓，企业要收复失地、恢复常态，更要积极拓展增量。换轨道，降成本，春天也是需要企业自己创造出来的。疫情之下，“共享员工”成了一个热门词汇，作为“灵活用工”的一种新形式在疫情期间优化配置，帮助企业解决用工难题。由深圳一企业发起的“共享员工”计划，已为企业免费招募1万名员工。市场用人需求的旺盛，撬动传统模式，结合防疫政策的指导，最终打出了漂亮的组合拳。
线上视频招聘，零售企业打通线上销售渠道……制造业实现数字化、信息化、智能化转型的目标，在这场战疫中显得更为重要。补短板、强弱项，在“应急”的同时推动“升级”，由生存变为成长，我们期待听到更多深圳企业传来的好消息。
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