商业空间设计之百货商场的发展前景

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眼下，又是购物中心又是电商，百货还能继续这样范个去吗?

下面瞳孔小编来解释下百货和购物中心的区别。

购物中心不同于百货，不同业态穿插，比如说会在女装楼层放些餐饮、男装、饰品等业态，可能

每层都会有冰淇淋店、甜品屋。百货公司你走进去就都是货。空间的利用率不一样，百货公司是一个大的层面，把中间铺满了。百货公司购物的意味更纯粹，人们去商场里面还会漫无目的地玩玩，但不会去百货休息。购物中心的元素多一点，用休闲、空间来带动消费模式，集结销售。

现在也有在讨论，商业空间设计要不要做大一点，业态能不能丰富一点。这种说法叫百货型购物中心。

购物中心在中国遍地开花，百货前景究竟如何?以下是瞳孔小编了解到的情况“百货反正是没想法了，一线城市业绩下降得很厉害，三四线城市还好点。”

某外资传统百货集团新接班人上位后，借着发展购物中心的名头，把借以发家的百货界元老一应扫除。

瞳孔小编觉得两者都可以生存。还是要看本身的经营。比如说香港的崇光百货还是很多人去。现在，百货公司里的业态也慢慢丰富起来。最早的百货公司就是衣服鞋子黄金珠宝，现在的百货公司，慢慢餐饮业会有一点。

百货公司这么多年在改，也没跳出这个框框。是这个框框的问题，不是这个模式的问题。发展不发展，要看这个行业自己改变多少，而不是一个公司。百货并非一个没落的产物，购物中心也不一定就是最好。国内的百货大都因为体量的局限性，发挥空间有限。体验也需要大体量。国外的百货照样过得风生水起。一名购物中心高管评价英国哈罗斯(arrods)百货说，“你能在那里买到你想要的任何服务。”去纽约，怎可绕过梅西百货?

但它们对待中国市场的态度不一。老佛爷百货重回北京，梅西百货则搁置了在中国的网上扩张计

中国百货都没有时间向购物中心转型。未来发展会倾向三线城市，这些城市还有发展空间。一线城市消费者的成熟度增长得比较快，要求也越来越高。购物中心都要一直变，百货挑战越来越大。但中国市场真的很大，一线城市只有 4个。