近日，深圳的高科技企业陆续复工复产。面对疫情带来的复工复产挑战，这些深圳企业“科技范”十足，加强“管理＋科技”应用开发，强化企业数字化运营能力，这些创新措施，既能规避复工复产可能发生防疫的风险，也为企业现代化管理升级积极探路。
数字化运营，是高科技企业的强项，也符合高科技企业业务的特点。一方面，高科技企业本身的技术能力强，创新氛围好，是开发数字化运营工具的一把好手。例如华为，就是物联网技术的领军者，已经在为全球各行业企业设计物联网运行方案，面对疫情，自身园区的防疫管理自然就成为了最新技术的“练兵场”。另一方面，高科技企业核心业务是智力密集型的，没有太强的刚性工作时间和地点要求。事实上，深圳不少高科技企业，为应对春节期间上涨的网络通讯、网络购物、网络娱乐等需求，已经采取了更灵活的工时策略与工作模式，保障业务正常运转。根据行业特点和疫情防控工作的需要，适当采取弹性工时、远程办公，能够进一步降低企业运营成本，提升企业工作效率，何乐而不为？
疫情为企业正常运转带来的种种麻烦，是高科技企业面前的“灰犀牛”。学习克服不同时区、地域和员工更加丰富的生活方式等对企业管理和运营的干扰，本就是现代高科技企业管理者的必修课。突如其来的疫情放大了企业工作流程上时间和空间的不统一，但随着经济全球化、信息网络化和企业自身的发展，都要求高科技企业具备“全息作战”的能力。企业唯有与时俱进，不断通过技术、工作机制、流程创新，形成“24小时乘7天”实时响应的全息作战能力，才能在竞争中获得优势。
“凡打不倒我的，必使我更强大。”确保防疫抗疫和复工复产两手抓两不误，是挑战、也是企业跳出舒适区的机会。化解风险的能力，就是企业硬实力，历经风雨、迎难而上，深圳企业必定能更强。
■ 深圳特区报评论员 王森
